【上海热线汽车频道讯】8月17日，北京奔驰汽车有限公司（下简称，北京奔驰）顺利通过国家安全生产监督管理总局评估验收，现场获授“全国工贸行业安全生产标准化示范企业”称号，成为全国1000家工贸行业安全生产标准化一级企业中首批，也是机械制造行业（含汽车制造业）中唯一获此殊荣的企业。

北京奔驰荣获首批“全国工贸行业安全生产标准化示范企业”称号

    千里挑一北京奔驰拔得汽车制造安全生产头筹

    2014年，国家安全生产监督管理总局开展创建“全国工贸行业安全生产标准化示范企业”工作，在工贸行业安全生产标准化一级企业评选的基础上，选拔出一批国内同行业一流的、具有国际先进性的安全生产管理示范企业，以进一步调动企业自主开展标准化建设的积极性和主动性，树立行业标杆，提高安全生产标准化建设水平。同年，国家安全生产监督管理总局决议从全国工贸行业已验收合格的1000家安全生产标准化一级企业中，择优推荐15家作为“全国工贸行业安全生产标准化示范企业”候选单位。

国家安全生产监督管理总局组织有关专家亲临现场评估验收

国家安全生产监督管理总局监管四司副司长卓卫娜女士点评北京奔驰安全生产工作

北京奔驰党委书记、高级执行副总裁陈宏良先生代表北京奔驰发言

    作为机械行业唯一具备验收资格的企业，北京奔驰在今年8月16日迎来了国家安全生产监督管理总局的到访验收。依照《工贸行业安全生产标准化示范企业创建工作实施方案》，国家安全生产监督管理总局组织有关专家对北京奔驰安全生产标准化示范企业进行了评估验收，认为北京奔驰安全生产基础建设扎实，本质安全水平较高，全员参与、自主管理取得了明显成效，生产现场整洁有序，安全生产标准化系统有效运行并持续改进，建立了具有企业特色的自主安全管理体系，安全生产绩效显著，在全国同行业的安全生产管理水平领先，基本达到国际同行业先进水平，并现场授予北京奔驰“全国工贸行业安全生产标准化示范企业”称号。

    创新模式以体系建设打造安全保障

    安全是企业的生命线。十余年来，北京奔驰在争创中国高端汽车制造标杆的同时，也始终致力于创建安全管理领域的世界一流企业。至2016年上半年，北京奔驰在实现产销量历史突破的同时，也缔造了连续11年安全生产“八个零”的耀眼成绩，迎来了经营发展与安全生产的双重飞跃。

    这样成绩的背后，是北京奔驰在安全管理方面的深耕细作。依托于精益管理的先进理念，北京建立了一套模式创新、行之有效的安全管理体系，从组织机构建设、管理分工模式、主体责任落实、导入激励机制、安全管理信息化等多层面入手，为企业安全生产提供了有力保障。

    在安全组织机构建设方面，由公司总裁兼首席执行官、高级执行副总裁担任主席的安全生产委员会，成员覆盖中外双方副总裁及各部门总经理，确保了重大安全决策的一致性，保证了安全生产各项工作的有效推行。

    管理模式方面，北京奔驰以创新为导向，实现了安全生产责任的逐级落实。借助开创性的“属地管理与直线责任”管理模式，北京奔驰实现了安全生产管理由传统粗放型向精细化的跨越。同时，配合囊括正向与负向激励的安全激励机制的实施，北京奔驰还将中外方员工全部纳入安全激励范围内，使安全考核结果与季度绩效考核体系挂钩，以奖代惩，确保了管理与问责的同步实施，实现了安全激励的垂直化管理。此外，北京奔驰还通过优化人员结构，不断加强安全工程师队伍建设、提升专业管理能力，更配合“分类管理与大属地管理”相结合的全新管理分工模式，将管理专业分工与管理区域分工相结合，以分类、分级、分区域、分专业的“四分管控”模式，实现了网络化管理的全方位覆盖。

    制度完善多手段夯实安全管理体系

    以良好的安全管理模式为基础，北京奔驰逐步完善安全体系建设，塑造了一套系统性的安全管理顶层设计。2012年3月，北京奔驰通过安全生产标准化一级企业审核，同年12月，通过ISO14001环境管理体系审核。2014年8月，北京奔驰通过OHSAS18001职业健康安全管理体系审核，以管理体系搭建实现了安全管理的系统化。

    十年来，北京奔驰先后编写发布安全管理手册、施工安全管理手册、安全生产标准化手册及环境管理手册等制度，内容涵盖生产安全、环境保护、职业健康、交通安全、治安消防管理等方方面面，形成了较为完善的制度体系。而安全站例会、绿零图、安全四清楚卡、岗位安全操作规程等安全管理手段的应用，更保障了各项安全管理要求的全面落地。

    与此同时，借助预测预警科技手段，北京奔驰更建立起安全管理信息系统平台，并通过日常安全管理周报、隐患统计分析等举措，引入强化过程控制手段和预先防范的思路，有效控制风险、提升安全管理效率。

    超前理念本质安全与文化建设有效结合

    安全生产有赖于管理，却不止步于管理。科技作为第一生产力，亦是实现安全生产的核心要素。

    能通过技术手段实现的风险控制，就不要转嫁到管理上——本着这一超前的本质安全管理理念，北京奔驰在新产品、新技术的引进过程中，注重扩大国际同行业安全标准的对比分析，通过与戴姆勒安全管理工作对标，全面提升公司生产安全、职业健康、环境保护等各项安全管理工作水平。

    同时，北京奔驰还在工艺人机功效、员工职业健康防护、混合动力高压设备装配等安全标准、激光焊接技术等安全科技，以及环境改善等领域与国际同行业进行技术对标，进而全面实现本质安全。此外，北京奔驰更全面采用事故控制及调查统计分析，对暴露问题开展原因分析，落实整改措施，从而有效消除和控制了不安全状态与不安全行为的发生。

    为确保安全管理工作的持续深入，北京奔驰还大力开展员工安全教育培训与安全文化建设工作，通过新员工入厂三级安全教育、特种作业人员培训/复训教育、中层及以上干部教育等9大类安全教育培训工作的广泛实施，强化合规性要求、提升各层级安全管理人员的能力。借由现场作业环境6s优化、全员管理改善项目、安全生产月（季）等项目的实施，将宣传教育、培训与企业安全文化相结合，全面提升员工安全意识，打造卓越安全文化氛围。

    从机制到体系，从技术到文化，北京奔驰在十一年的实践中，总结出了一套日趋完善的安全管理模式，并不断以创新思路促其与时俱进，助力安全管理工作走向卓越。以此次荣获“全国工贸行业安全生产标准化示范企业”为更高的起点，身处十三五开端的北京奔驰，将继续把“基于风险、系统化、规范化和持续改进”的体系思想和方法，融入到公司安全管理各项业务领域中。从全面降低安全风险、提升环境保护效益、强化体制机制建设、提升系统管理能力等多层面入手，持续推进管理常态化、体系化运转，推动企业从安全管理标杆向卓越挺进，带动产业链安全管理升级，引领行业安全管理协同发展，为中国高端制造业创造新的价值。