守必固·YOUNG NISSAN下东风日产的根本之源

如今中国车市早已告别了“速度至上，占山为王”的时代，想要生存下去并谋图基业长青，一味追求“量变”是行不通的。正所谓“无根之木，无源之水，有采摘汲引之劳，而莹涸劳枯无常。”东风日产在YOUNG NISSAN战略指导下，守住根本才如有源之水而常新。

    稳·疏渠道求共赢

    东风日产市场销售总部副总部长陈昊说：“我们最大的优势在于渠道的稳定和体系的精炼，充分尊重市场需求，积极响应行业变革是我们的长处。”

    经过不断地调整，东风日产的渠道变得更富弹性，通过搭建收益管理、能力诊断、风险管理、沟通管理四大平台，全面提升经销商收益与客户满意度，与经销商合力共赢。

    此外，为了抓住三四五线市场发展机遇，东风日产创新性开拓渠道，施行“百城千县”战略推动渠道下沉；在汽车后市场方面，东风日产“易诚拍”二手车业务增长迅猛，以领先的行业标准，强化用户体验。

    夯·创体系夯基石

    为了提升决策效率，更好地适应不同区域市场的变化与需求。东风日产不断地强化营销管理结构，让营销体系变得扁平，将决策权不断前置，赋予一线更大的权利，整个管理体系由汇报向服务转型。

    铸·导智造铸品质

    2017年，智能制造成为中国传统制造业的主旋律，也是政府推行中国制造向中高端迈进的举措。

    籍此，东风日产以智能化的理念、技术和设备，达成产品研发制造全过程品质升级，为质量时代打下坚实基础。

    东风日产在研发阶段导入日产Safe Launch开发品质保证体系、不断完善“三高”实验机制；在制造阶段投入使用“整建制”工程技术中心，为品质注入智能因子。此外，东风日产四地五厂一直推进自动化改造进程，处于行业领先水平。

    擢·升标准守服务

    客户年2.0时代，东风日产将服务贯穿整个产品链，通过有针对性地提升客户体验、引导并满足消费者需求，推广深耕服务，加强客户维系度。

    此外，东风日产同步推广第二代零售店铺环境设施标准，上半年共建起16家新标准店，以其更年轻的形象、更完备的设施、更全面的服务，为消费者提供更贴心、优质的购车体验。