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刘金良:复制帝豪 10万元天花板正在消融
http://auto.online.sh.cn 2012-08-08 16:13 [来源]:网易汽车

  新金刚上市下半年主打英伦品牌

  网易汽车:你刚才提到GX7,这款车的定位区间是在9到12万,这个定价区间是怎么考虑的?

  刘金良:GX7它是一款城市紧凑型的SUV,实际上价格是市场确定的,不是我们确定的。一款车从研发到上市,我们一直在关注市场,关注市场上同类车型,比如说车身的大小,配置的对比,以及用户群的差别,根据市场我们确定了这样一个价格,我觉得在这样一个价格基础上,用户群接受程度很广泛,应该说价格是这样确定的。

  前几天我们在成都开了一个叫GX7超五星碰撞的一个解析会。也就是吉利的SUV为什么能够做到五星+的成绩。做到五星+的SUV,目前只有两款,一个是合资品牌CRV,还有一个就是GX7。我觉得这款车会给全球鹰品牌,会为市场上带来一个新的生机。

  网易汽车:下半年还有几款车型上市?

  刘金良:下半年主要是英伦几款车,比如说SC3, SC6。SC6是新金刚,搭载六速手自一体变速器的车型;还有一款SX7,英伦的SUV;另外,帝豪GC7、GC8也在下半年推出。

  纵队变横队 品牌调整不会弱化品牌管理

  网易汽车:前两天媒体比较关注吉利品牌调整的这件事,这主要是出于怎么样一个考虑?

  刘金良:今年的5月份,我们对营销市场管理模式做了一个调整,一个优化。以前是在吉利销售公司有三个品牌事业部:全球鹰品牌事业部,英伦品牌事业部,帝豪品牌事业部,分别负责全国三个品牌经销商的管理工作。经过变革以后,纵向管理的队伍,变成三个团队,纵队变团队。我们把中国的市场分成了北区、中区、南区三个大的区,由原来的三个品牌事业部变更成一个区域事业部,他们分别负责北区、中区、南区市场。这样做的考虑,应该说是基于更好的整合营销资源,比如说销量资源,比如说经销商的资源等等。

  通过这种整合,我们觉得更能够使我们的营销贴近市场。举一个方面的例子,就是大家都提网络渠道要下沉,向二三级,乃至三四级市场下沉,把我们的销售和服务网点下沉下去,这样光说不管用,一定要配合组织的下沉,管理的下沉。比如说山东以前就是一个大区,现在变成了四个大区,有西南、西北,胶州半岛地区等等,通过这样划分以后,我们的大区经理也就变成了四个,原来一个人负责整个山东省,那么这区域经理今天来做了更细的划分,这些区域经理在比较小的一个区域内管理三个品牌的经销商,这样能够实现我们对市场管理的细化,实现管理的下沉。

  很多朋友担心是会这样一个举动,会不会弱化品牌的管理,我觉得不会,而且能深化品牌的管理。以前是由三个品牌事业部来对三个品牌进行规划和管理,现在这三个品牌演变成区域营销事业部以后,他们只负责这三个区域的营销事物,不再负责全球鹰、英伦、帝豪三个品牌的优化和管理工作,而这个工作上升到销售公司的总部层面。我们成立了全球鹰品牌与市场管理部,英伦品牌与市场管理部,帝豪品牌与市场管理部,这三个部门做三个品牌的规划与管理工作。而三个区域营销事业部负责在品牌方面是一个确切的工作,比如说要建立一个全球鹰的经销商,我们的标准就是按全球鹰的竞争标准去做;如果帝豪的经销商,就按照帝豪的竞争标准去做;如果搞市场促销活动,一个管理区域内,三种品牌的区域经理,他就要分别与经销商一起执行不同品牌的广宣规范。所以通过这样一个变革,使我们的组织下沉,适应渠道下沉,也使我们市场资源得到充分的利用,也使我们的品牌管理工作得以加强。

  网易汽车:还有一个问题也是关于渠道,我们知道熊猫、全球鹰在淘宝开了商城,那么目前这一块的工作怎么样?

  刘金良:从去年开始,我们首先在行业内把全球鹰搬上了电子商城,今年上半年,我们卖了800多辆,应该说效果还是不错的,是销售渠道大胆的探索。通过网络进行汽车的展示,进行产品的传播,形象的传播,我们取得了很好的效果,同时又把车又有所卖出去了,我觉得这个探索还会继续。

  网易汽车:有没有其他的收获?

  刘金良:通过网上开店,我们在潜在用户的管理方面,取得了很大的发展。每天有上万个潜在用户,去逛我们网上的商城,而且基本会停留5分钟以上。在网店就这么多人来看车,一方面达到销售的目的,更重要的是我们起了一个很好的传播平台,更是我们很好的一个捕捉潜在用户的平台。

  网易汽车:今年2012年自主品牌面临着压力,你觉得从销售这个角度来讲,自主品牌目前最大的挑战在哪里,有没有找到一些突破的方法?

  刘金良:自主品牌最大的挑战是自己。我刚才说过了,从帝豪品牌这两三年的市场表现来看,我们没有理由认为自主品牌没有希望。帝豪品牌到现在一个车型卖了1万多辆,应该说给了极大的向上竞争的信息,就是如何战胜自己,如何让我们的产品开发生命周期更快,如何使我们产品造出来以后,更符合消费者的需求,如何把我们产品造出来以后,在品质上能够达到消费者更高的不断增长的需求,如何能把我们的售后服务工作、消费者满意度提高到一个新的层次,我觉得这些都是对我们的考验,如果我们做到,消费者没问题了,品牌就会提升。

[选稿]: 陈云
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