2012年5月17日，在东风风神年中营销研讨会上，东风公司副总经理、东风乘用车公司总经理刘卫东表示，当前的市场竞争已经从单纯的产品、价格竞争转变为全价值链的竞争，东风风神的营销工作已经从遭遇战转为阵地战、从分部门单兵作战转为整合营销作战，东风乘用车公司上下要在提升品牌力、产品力的同时不断提升营销力。这预示着东风乘用车中期事业计划在提速。

    产品组合进一步丰富

　　自东风公司提出大自主的发展战略后，整个东风公司的发展重心已经有了明确的指向。东风风神作为其中最重要的一员，必须在市场表现出更强的竞争力。为增强在产品与品牌上的竞争力，东风风神在Ｓ３０与Ｈ３０的基础上，形成更为丰富的产品组合。基于此，东风乘用车于２０１２年４月底推出了风神Ａ６０系列车型。按照东风乘用车的计划，风神Ａ６０作为东风乘用车的旗舰车型，自诞生之日就肩负起提升品牌形象和冲击中高级市场的重任。

　　据了解，风神Ａ６０是东风引进国际人才资源“千人计划”和整合国际零部件技术资源技术上进行多项优化后打造的“旗舰风范”车型。它与奔腾Ｂ７０、荣威５５０作为“华系三杰”形成了三组鼎立的局面，共同博弈中高级车市，展现中国汽车工业的实力。

　　零件文明幸福论

　　作为“华系车”理念的发起者，东风风神Ａ６０率先提出了“幸福座驾”理念，东风风神Ａ６０的理念认为一款产品可从２４项指标进行评判，这包括信心、安心、舒心３大维度，雄厚实力、产品先进、物超所值、安全安心、设计优雅、驾乘舒适、操控愉悦、关爱舒心等８大指数以及企业实力、技术优势、安全设计等各方面的内涵与外延。

　　为强化这一理念，东风乘用车为此制作了“零件文明幸福论”的图示，东风乘用车认为人类文明和幸福的前提之一是理性掌控世界能力的提升，这种对理性的追求在一定程度上可以体现为人类对机器日趋精密的追求和驾驭。从１９６０年代１００多个零部件的自行车，到今日几千个零部件的彩电等家用电器，中国制造在对机械的驾驭上逐渐成为世界的赢家。相应的，这种质变正体现在像风神Ａ６０这样有２万多个零部件组成的复杂机器上面。