谈目标 五年内达到五十万销量

　　搜狐汽车：您和广汽三菱原执行副总付守杰有一个共同特点：都来自于广汽本田 ，那么您怎么评价付总？

　　杜志坚：我认识付总好多年了。当年我还在广汽本田特约店里做总经理的时候，他已经是广汽本田执行副总了。他是我的前辈，在我印象中，他是特别聪明的人，记忆力也特别棒。他见过你一次面，拿了你的名片，第二次见到你就能叫出你的名字。你问他一个数据，即便是过了一段时间的他还能记得。我太佩服他了。还有就是口才好。

　　我觉得他是一个非常聪明、有能力、有魄力的一个领导。

　　搜狐汽车：您个人的风格跟他有相似点吗？

　　杜志坚：我比不上他那种高瞻远瞩，我更看中的是眼前一步一个脚印的东西。

　　搜狐汽车：您比较务实？

　　杜志坚：在我心目中把车卖好，品牌自然会提升。让经销商赚钱了，经销商自然会拥护你。可能因为曾经做过专卖店、特约店的总经理，在这方面的体会更深刻一些。很多时候主机厂需要换位思考：如果我是经销商，会怎么想、怎么做。多想一想这个问题，推出的商务政策可能会更受欢迎，更务实，更有益于整个品牌长远的发展。

　　搜狐汽车：前一段时间广汽集团大换岗的时候，媒体们都在讨论这次换上来的人都是广汽集团 的骨干力量，是广汽重点培养的生力军。您在这个任期结束以后可能会去到更高的位置上，那么在这个任期内您给自己设定的目标是什么？

　　杜志坚：前三年广汽三菱的销量最好每年翻一番，三年之后如果我还在这里，我希望五年内能够做到五十万销量，那会是很幸福的事情，无论对个人也好，对企业也好，是值得骄傲的事，也是我奋斗的目标。

　　搜狐汽车：您职业生涯中最痛苦的难关是什么？

　　杜志坚：我真的没遇到过什么难关，可能因为我是一个特别随遇而安的人，没有特别痛苦过。大概1996年的时候，遇到过一些不太好的事情，曾经想过要去做公务员。面试完了，那边也决定聘用我，后来广汽集团知道了，给我调整了岗位，我就一直在广汽集团里待了21年。

　　回想起来，没有过迈不过去的坎，还挺幸运的。每隔一段时间，就有一个新的平台给我。从2001年到2005年，我在广汽本田特约店做总经理；2005年到2009年，去到广汽集团商贸公司当副总经理，主管我们投资的专卖店，做十几个店的董事长；从2009年到2013年这四年又去了广汽本田，管理全国的经销商店，跟媒体、公关打交道。四年之后又来到这里，专门负责广汽三菱的销售，还有总经办的媒体公关工作。我觉得顺着集团的一步步培养，四年一个坎的走来，中间挺顺利的，没有太多难过的时刻。