今后,吉利会更加突出母品牌的地位,但目前仍保留三个子品牌,多品牌战略依旧保持不变”在日前的吉利GX7海岸之旅暨《中国小微企业生存与发展调查》活动上,吉利集团副总裁、销售公司总经理孙晓东如是说。
这是孙晓东在转投吉利汽车后首次正式露面,他表示对于外界盛传的吉利品牌整合的传闻,目前仍不改变将保持稳定,并坦承,虽然在刚刚过去的9个月里,吉利同比增长13%左右,但自己仍然不满意自己在加入吉利汽车一年后交出的这份成绩单。
吉利集团副总裁、销售公司总经理孙晓东
品牌整合端倪初现
孙晓东一年前加入吉利,便开始了吉利的改革之路,首先进行了渠道整合,吉利将原来的全球鹰品牌事业部、英伦品牌事业部、帝豪品牌事业部三个纵队变成横队,重新按区域划分调整为南、中、北三个区域营销事业部。2013年元旦,吉利将三个区域营销事业部再次细分为五个区域营销事业部,由此管理三个子品牌经销商的运营。吉利拥有“英伦”、“帝豪”、“全球鹰”三个品牌三套网络,十几款在售车型,在吉利汽车2013年中期营销会议上,孙晓东曾表示多品牌战略将加剧内耗,并提出全面梳理吉利品牌结构的计划,未来要加大力度推进“GEELY”品牌的提升,把原来分散在三个品牌营销的投入集中在一起。
在问及区域营销事业部目前运营的情况时,孙晓东表示,现在就对事业部的调整进行评价,还有点太早。但是至少可以看出,事业部的调整并没有给我们带来负面的东西,并且随着时间的推移、随着我们在各个方面做出的改进,可能会慢慢体现出事业部调整的优势。
此次,以全球鹰GX7 为主角的海岸之旅在宣传时主打着“吉利GX7”的名称,在媒体问及时,孙晓东也回答道,今后,吉利会更加突出母品牌的地位。在外界看来,整合三大品牌的计划已被正式提上了日程,但是此次孙晓东并未多提品牌整合的计划,只是表示,吉利汽车在企业战略方面,包括产品战略、品牌战略和渠道战略都在考虑转变,但是目前仍保留三个子品牌,多品牌战略依旧保持不变。
渠道战略夯实基础
渠道战略实际上是吉利品牌战略中一个非常重要的一个环节当然,目前吉利在渠道梳理和整合方面方面会花更多功夫,据孙晓东介绍,目前吉利汽车的渠道建设工作正主要着眼三个工作重点:一是提升渠道质量,二是提升渠道能力,三是提升渠道布局的合理性。“从业务的角度来讲,我们的工作还是要一步一步进行,要把基础夯实。只有基础夯实了,其它更进一步的优化工作才能更顺利地进行,企业成长也会很快,并且前进步伐非常扎实。”
刚刚过去的金九车市,吉利交出了令人满意的答卷,月销4.3万辆,环比增长22%,略高于全国汽车销量19.66%的环比数据。而在刚刚过去的9个月里,吉利汽车的总销量为37万多辆,同比增长13%左右。不过孙晓东仍然谦虚的表示,“作为吉利市场营销的高级经理人,对于销量我从来没有满意过,到吉利来之后,对我自己的工作表现也一直没满意过”。
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